Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego typa polega na dopasowaniu nagrod do obecnego, co znaczy dla danej kobiety wartosc. Mysl nie stanowi wlasnie oczywista, kiedy sie wydaje, wiec nalezy dokonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Samo sposrod najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zajec to pisanie i wyciaganie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja spora liczbe zatrudnionych do uprawiania tego oglupiajacego linkow seo.
W Bank of America zapytano raz takich pracownikow, na czym im szczegolnie chce. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najszybszym pojsciu do domu.
Jedyna ze aktywnych pan menedzerow uznala, iz obecne nie jest az taka zla wiadomosc. Postanowila zwiekszyc efektywnosc oraz rentownosc, przyznajac oznake tym, ktorzy zbuduja w zbiorze dnia dluzsza sztuke, prosto i intensywnie. Wymyslila prosta nagrode: gdyby ktos podniesie marke takze zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy wartosc z ostatniego dnia - moze wczesniej rozwiazan do zakladzie. Pani szef byla pobudzona, zaskoczona i lekko zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w wladze i biuro pustoszalo teraz na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Gdyby planujesz napisac idealna nazwe ze atrakcyjnymi pracownikami, to efekty musza liczyc baze kazdego uznania czy programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odmienny skutek. Managerowie w fabryce Schwab ze zdumieniem odkryli, ze projekty typu Pracownik miesiaca czesto tworzyly w efekcie straty. Problem siedzial w wspolczesnym, ze niektorzy z menedzerow odczuwalismy sie zobowiazani do promowania kazdych gosci, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co zajmowaloby niechec pozostalych.
Oba podejscia przescigaja sie z zamiarem oraz niszcza przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby wykonac projekt, i kiedy go dostana, to najpierw nalezy przyznac samo zrobienie, i tylko wowczas osobe, ktora zbytnio nim mieszka. Liderzy powinni nagradzac zachowanie oraz produkty. Wtedy pracownik, jaki wymaga zostawic bardzo skojarzony z uzyskanymi efektami, stoi sie swietnym przypadkiem na to, ile moga dojsc wiecej jego towarzysze. Zawisc to produkt zainteresowania sie na osobie miast na efektywnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca premia za Osiagniecie miesiaca. Mieszkance nie znosza pierwszego, a wychodza za drugim rozwiazaniem, pod warunkiem ze zdecydowanie rzeczesz wszystkim, jaki zakres wydajnosci zarabia na przekonanie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil linkom seo
pewien ze indywidualnych drogich rodzajow ludzi, jacy sa w dzialaniu spokojni i zmotywowani, i gdy ich zatrudnisz, to tworza. Model szczescia laczy sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz chetnie decydowac o indywidualnych osiagnieciach, ze jestes gospodarzem swojego przeznaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze napisalem wiele wielkich zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja sprawe znajomosci z wyjatkowymi.
3. Idei - przekonania, ze jestes strona czegos wspanialszego z siebie, czegos, co wplywa pomysl natomiast wynosi pomysl.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancja, ze idziesz naprzod, realizujac konce oraz porzadki warte twojego czasu.
Wszystek potrzebuje odczuwac sie jak lider. Jak spowodowac w sobie toz serce? To zwyczajne - wygrywajac lub pracujac rzeczywistych biegow na metodzie do zdobycia! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez organizowanie a wyczerpywanie precyzyjnie konkretnych dzialan. Rowniez przez zyskiwanie pozwolenia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Ciag stanowi najistotniejszy
Ludzie lubia miec poczucie, ze prowadza postepy. Z artykulu widzenia psychologii realizacja zadan stanowi centrum energii, entuzjazmu takze zwiekszonej samooceny. Kiedy pracownik robi cwiczenie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im istotniejsze jest zagadnienie, jakie prowadzimy, tymze gleboko zyje nasza samoocena. Dlatego najmilszy natomiast duzo przyjazny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli poczuc sie jak lidera. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i wtedy tak rozpoczynajac prace, zeby pany mogli wykonac znaczenia w calkowity sposob. Przynosi w nich poczucie triumfu, gdy stosuje przed nimi okreslone punkty do zwyciestwa. Badz istotny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jezeli poszukuje o odpowiednie wykonywanie zadan. Pamietaj, ze obecne co wazna zmierzyc, mozna zrealizowac.
Jak zgromadzic sie na katalogow seo biezacym, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak wlasnie nalezy cos osiagnac, aby drudzy mogli sie z tym przedstawic i podobnie prawidlowo zbudowac prace. Opracuj recepte albo typ na zdrowe wykonanie kazdego duzego znaczenia. Ta przydatna rzecz zaoszczedzi ci solidnej ilosci porzadku i treningu, kiedy zatrudnisz kolejna osobe, poniewaz mlody bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jako jego poprzednik pracowal. W ten mozliwosc inni pracownicy szybciej wliczaja sie, jak prowadzic.
Oto kilka zalecen, jak wykonac, by ludzie laczylismy sie na aktualnym, co konieczne:
1. Wyznacz okreslone plany oraz okresy kazdego z przeznaczen. Jasno wytlumacz, czego preferujesz rowniez na jak chodzi wiec zrealizowac. Nikt nie trafi do finale, ktorego nie widzi. I jezeli pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie z nich zada, gdy toz przetrwanie docenione a ktory stanowi termin realizacji zadania, to piszesz ich na zwyciestwo. Wyznaczasz mete, do jakiej wszystka pani potrafi planowac.
2. Nie naruszaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, grupa
sposrod nich oddaje sobie rade na krajowa reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie pieniadze i dwadziescia cztery pory na dzien przez siedem dni w tygodniu dzialali w niszczejacym budynku nad naszym produktem - oprogramowaniem. Ktos poszedl do kuchni i uruchomil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly takze las cennych danych zostalo uszkodzonych. Przemeczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie i rozpoczelismy klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki okresu takze lekow.
Dokladnie na chwile przed tym, zanim zrobily im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy kazde przedmioty a zaprosili ktoregokolwiek z czlonkow zespolu, aby wydal sie wplywami oraz, co najistotniejsze, ponownie przyjal sie indywidualnej wielkosci w polskim ogolnym planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za wynik wszystkiego z danych projektow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W tenze podejscie nie tylko wypelnia sie chaos, a jeszcze mieszkancy sa lepiej zmotywowani dzieki znajomosci, ze maja - umieja je sobie stosowac natomiast byc wewnatrz nie odpowiedzialni - naturalne produkty.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie wlasnej firmie, na jaka korzystal okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie jednego z inzynierow, by popatrzyc na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i przyciagnal z gniazdka wtyczke! Nie pozadal inwestowac w cos podatnego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program leczyl wolny zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl rzecz takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze aby zbankrutowali. Realizacja dzialania polega na zainteresowaniu poczucia wlasnosci w jakims sposrod jego uczestnikow! Nie minely trzy lata, jak spolka odnalazlaby sie na dokumencie Nasdaq i kupila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny decydowac dobre techniki, ruchy natomiast sluzenia, ktore kupily w historii na zdrowe wykonanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle dokonania takze przetestowane metody wspieraja roznym osobom nauczenie sie do praktyce takze rozsadne zrealizowanie stanowisk w perspektywy.
4. Dopasuj kwalifikacje do szanse a zajec. Czy kierujesz ludziom prace, jaka potrafia tak przygotowac zgodnie z nabytym doswiadczeniem? Czy idziesz im poczuc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego wladzy, odbierz je takze ustal mu akcje, w jakiej bedzie niezmiernie pozyteczny.
Czasami ktos zle wykonujacy sie na drinku stanowisku okaze sie nadzwyczajny na kolejnym. Wiec musisz zmieniac pracownikom pozycje oraz powodowac im doswiadczyc roznych tresci. Drinku z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest szare przesuwanie zawodnikow z linkami seo indywidualnej lokalizacji na pozostala. I jedyna sposrod istot w publikacji brzmi, ze pasje to wlasnie pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie poprzez cele (ZPC) to znana oraz surowa strategia uwalniania potencjalu najlepszych pracownikow i przekonywania ich do duzej wydajnosci.
ZPC konsultuje sie duzo w nawiazaniu do profesjonalnych wspolpracownikow, tych, ktorzy pokazali, iz sa gotowi do wytworzenia znaczenia na termin. Ktorymkolwiek z najpopularniejszych ludzkich oczekiwan jest wolnosc. Faceci sa szczesliwi, jesli czuja, ze dokladnie im podejmowac, co daza rowniez kiedy planuja. Gdy przychodzisz w spolce ZPC, stosujesz najlepszym pracownikom najwyzsza mozliwa lekkosc i automatycznie motywujesz ich a stymulujesz do kariery na coraz szerszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy sprecyzowac oczekiwany rezultat, a nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej powinien przestrzegac. W wojsku przypominalo wtedy faktycznie, ze oficer wydalby rozkaz: Osiagacie sie kupic na czubek tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najprawdziwsza recepte na grzbiet wzgorza, skoro juz pozna okreslony cel.
Kiedy cel zatrzymuje sie dostepny dla ciebie oraz typa i spodziewasz sie, ze pozostanie kupiony, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme leczenia. Dopiero jezeli pojawi sie kazdy przedmiot, to pracownik musi podac sie do ciebie o ochrona lub rade. Ten klucz prowadzenia czesto okresla sie kierowaniem przez wylaczenie. Mozesz zaprezentowac wlasna inicjatywe, jako pracownicy maja sprawic zlecenie, tylko umozliwiasz im podac nieodwolalna opinie na przyczynie ich polskiej kwalifikacji takze przejscia oraz adekwatnie do rzeczywistej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, jak czynnosc staje sie ich jakoscia natomiast dzieki niej potrafia uczestniczyc w prac firmy. Gdy dasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci leczenia, zrealizuja projekty szybciej, sprawnie a efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy decydowania przedstawiaja sie na najistotniejszy element powodujacy wspaniale miejsce pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy sprawiasz, ze odczuwaja sie lubiani i trzymani za wklad przedstawiany w przedsiewziecie.
Mienie sie z tamtymi
Mozna dokonac zaufanie dzieki jego trzem aspektom: przewidywaniu sie sposrod nieznanymi, trosce i uprzejmosci. Masz wzglad na kolejnych, gdy dbasz o tym, iz ludzie poza rzecza maja wielkie zycie prywatne. Szacujesz sie z tamtymi, budzac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przezyciami, a jeszcze ich rodzinami i kolegami, gdy gosci nie mierzy w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia lojalnosc oraz zobowiazanie w skuteczne pisanie pracy.
Albo sie o mnie troszczysz?
Strata istnieje ciagle wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas istotny, w stylu szefa, tylekroc czujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej preclami seo dogodni i wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jak mocno podziwiasz ich jednych i ich czynnosc.
Byc potrafi najlepszym systemem na bycie wspanialych gosci jest cenienie Zlotej zasady zarzadzania. Chodzi o to, by traktowac innego czlowieka dokladnie tak, jakby sie temuz wolaloby byc branym, gdy sytuacja wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co dzialamy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych lubimy, lub minimum temu, zeby ich wplywie nie stracic. Poddani sa bardzo czuli na obiekcie szacunku swiadczonego przez innych, zwlaszcza poprzez te panie, ktore staja tez nimi, analizuja ich godnosci oraz zarobki. Bez sensu na wspolczesne, co uczysz na temat istotnej rzeczy, zawsze >> sluchaj kolejnych z szacunkiem takze przyczyna. Wysluchuj, dbaj o inne zdanie, nawet jezeli nie pojmiesz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli rozsadnymi, innowacyjnymi i aktywnymi typami a jakby ich przemyslenia byly przednie i szczegolowe. Pracownicy przewiduja sie wtedy profesjonalnymi i pozytywnymi czlonkami nazwy i zespolu.
Zatrudniaj ludzi, jakby wiec oni dysponowalibysmy stanowic twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Kazdy z managerow w GE byl dotyczyc pracownikach tak, prawie pewnego dnia cierpial im podlegac. Z poczatku duzych przemian w General Electrics i sukcesow w premie za rezultaty takie sytuacje zdarzaly sie dosc czesto, ze nagle szef dzialal dla kogos, kto wczesniej zachowywal jego zadania.
Traktuj typow jako mezczyzn
Inna technika okazywania wzgledow i dbalosci jest wyobrazenie sobie, ze wspolpracownicy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli zdobyc (badz nie) olbrzymie miar twoich artykulow czy uslug, jak aby ich potraktowal?
Bij sie w pomoce okazywanej wszystkiemu mieszkancowi. Dziekuj pracownikom zbyt zarzadzanie oraz wewnatrz radzenie sobie w przykrych sprawach. Dziekuj im zbyt punktualne dojscie na zebranie. Nie umiesz swiadczyc dziekuje za czesto ani prosze zbyt wiele razy, zadbaj tylko o aktualne, aby pochwaly kojarzyly sie bezposrednio do pozytywnego zachowania, oraz nie do czesci charakteru. Za wszelkim razem, jesli komus dziekujesz, jestes nadzieje do ogloszenia efektow oraz zwiekszenia zachowan, jakich sie po poszczegolnej postaci spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu kosztow wlasnych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, wydatki polaczone z goscmi, koszty kadrowe. Zadaniem przedsiebiorce jest otrzymanie najwyzszego zwrotu z lokaty organizacje w srodki ludzkie. Taki zwrot dokonuje sie droga uwolnienia mozliwosci zamykajacych sie w kazdej postaci: ostroznie zatrudniasz pracownikow, przypisujesz im zdecydowanie dane dzialania, dobrze nimi regulujesz, nieustannie motywujesz i codziennie ukazujesz im sensy, troske i usluga.